株式会社ケーシースプラウトです😊

現場で働いていると「ここ、もう少しこうなったらいいのにな…」という小さなやりにくさって、案外たくさんありますよね？

そうした声をちゃんと出せて、みんなで改善していける会社でありたい！

そんな想いから、ケーシースプラウトでは「意見を言える社風づくり」をとても大事にしています🌱

月1ミーティング＆月2回の社長×部長会議で、声をしっかりキャッチします✨

ケーシースプラウトでは、各部署ごとのミーティングを月1回、各部の部長と社長のミーティングを月2回、必ず行っています💬

どちらの会議でも大事にしているのは、「ただ報告して終わり」ではなく、現場のやりにくさや困りごとをきちんと話せる時間にすることです😊

部署ごとのミーティングでは、部長がメンバーから「ここがやりにくいです」「こう変わるともっと動きやすいです」といった声をヒアリング。

その内容を月2回の“部長×社長会議”で共有し、他の部署にもフィードバックしながら、会社全体で改善につなげていく流れを大切にしています👌

現場と総務がちゃんと話すと、仕事がもっとやりやすくなる😊

最近あった例では、ふだんあまり接点のない現場と総務が関わる仕事で、こんなことがありました。

総務のスタッフから「こういう流れにしてもらえると、事務の作業がスムーズになります」という意見があり、それを部長が現場の作業員にていねいに共有しました😊

同時に、現場からも「実はこの部分がちょっと大変で…」「ここをこう変えてもらえると助かります」という声が出てきて、お互いの考えを共有しながら、書類のやりとりや段取りの一部を見直すことに✨

「総務だから」「現場だから」と分かれてしまうのではなく、部長が間に入って橋渡しをすることで、お互いの立場や気持ちが分かりやすくなり、結果として業務全体が少しずつやりやすくなる！

そんな改善の積み重ねを、これからも続けていきたいと思っています🌱

現場の声に耳をかたむける会社でありたい。そんな想いに共感してくれる方へ✨

ケーシースプラウトが目指しているのは、現場の小さな声もそのままにしない会社です😊

「ちょっと言いにくいな…」ということも、部長や社長にきちんと届いて、ミーティングの場で話し合い、実際の業務改善につなげていく。

そんな“耳をかたむける経営”を、これからも大切にしていきます😌

ケーシースプラウトの考え方が少しでも気になった方は、ぜひ一度お話ししてみませんか？😊

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皆さまからのお問い合わせを心よりお待ちしております♬